El presupuesto de un proyecto

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  • 1. El Presupuesto de un Proyecto
  • 2. Temario• Definición Presupuesto• Los planes operacionales• Cálculo de Costes: Categorías• Origen del Presupuesto• Reglas Presupuestarias• Tipos de presupuestos• Entradas, herramientas/técnicas y salidas• Pasos para el cálculo del presupuesto.
  • 3. ¿Qué es un presupuesto?Documento que traduce los planes en dinero.• Gasto  dinero que necesita gastarse para conseguir lasactividades planificadas• Ingresos  dinero que necesita generarse para cubrir los costesde finalización del trabajoConsiste en una estimación con fundamento sobre lasnecesidades en términos monetarios para realizar tutrabajo.
  • 4. ¿Por qué es necesario unpresupuesto? Obliga a pensar Indica cuánto dinero rigurosamente sobrenecesitas para llevar a las consecuencias decabo tus actividades. tu planificación de actividades. Una buena prácticaPermite controlar tus para la contabilidad yingresos y gastos. transparenciafinanciera.
  • 5. ¿Quién debería participar en laelaboración del presupuesto? El Director financiero El Director dely/o contable proyecto
  • 6. Los planes operacionales
  • 7. Cálculo de costes: Categorías CostesoperacionalesCostes de Costesinversiónorganizativos Costes de empleo de personal
  • 8. Cálculo de costes de operaciones
  • 9. Cálculo de costes organizativos
  • 10. De dónde viene el presupuesto Donaciones. Ingresos generados de Campañas.las ventas o servicios.Inversiones.Suscripciones. AcontecimientosCuota de especiales.afiliación.
  • 11. Reglas presupuestarias (Parte I) El presupuesto se calcula por toda la duración del proyecto. Las contribuciones en especie (sin dinero, con mercancías) deberíanincluirse a modo de anotación aparte dentro del presupuesto.Calcular siempre Investigación yDemocracia yMarketing o Costes iniciales desarrollo gobiernorelaciones públicas
  • 12. Reglas presupuestarias (Parte II) • Los cálculos no son meras valoraciones, sino conjeturas hechas con fundamento. • Documentar todo el presupuesto
  • 13. Tipos de presupuestosPresupuesto de • Mínimo necesario para que la organización o proyecto sobreviva y supervivencia tenga un funcionamiento útil. Presupuesto • Se basa en los ingresos garantizados en el momento en el que se planifica el garantizado presupuesto. Presupuesto • Lo que gustaría hacer en caso de que óptimorecaudaras dinero extra.
  • 14. Entradas, herramientas/técnicas ysalidas
  • 15. Pasos para la elaboración delPresupuesto1. Enumerar los artículos en los que gastas el dinero2. Calcular el coste de unidad de los artículos de referencia, seguido de los costes anuales3. Enumera tus posibles fuentes de ingreso o entradas brutas, y después categorízalas.
  • 16. Pasos para la elaboración delPresupuesto5. Preparar tu formato de presupuesto.6. Realizar la suma de lo presupuestado.7. Añadir anotaciones para explicar los artículos que no estén claros.8. Obtener una respuesta sobre tu presupuesto.9. Concluir tu presupuesto.
  • 17. Preguntas
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